Au fil du temps, les organisations de tout type, qu’il s’agisse de fournisseurs de services, de produits ou de gouvernements, deviennent extrêmement complexes à organiser et à gérer. Zerwaste les aide à connecter leurs employés, à tous les niveaux, pour mieux collaborer mais aussi pour éliminer tous les types de déchets de leurs opérations, services et produits.
Des méthodologies comme le Lean Management combinées à la technologie les aident à transformer le gaspillage en opportunités en redéfinissant les processus, en allouant les ressources au bon endroit, en améliorant la satisfaction des clients et des employés et en rapprochant les personnes avec un objectif commun: le développement durable.
Nous vous aidons à libérer le plein potentiel de votre personnel et de vos opérations. Nous améliorons la performance de tous les aspects qui soutiennent votre structure organisationnelle : conception de l’organisation, gouvernance entre les fonctions et les départements, rôles et responsabilités et performance des personnes. Les projets typiques concernent la mise en œuvre d’objectifs d’excellence opérationnelle, tels que la refonte des processus, l’optimisation de la main-d’œuvre ou une transformation faisant partie d’un effort de restructuration plus important de l’entreprise, comme une fusion ou une transformation stratégique.
D’un point de vue fonctionnel, nous améliorons les processus, les méthodes de travail et les systèmes informatiques de base dans un large éventail de domaines, parmi lesquels la gestion des processus d’entreprise, la chaîne d’approvisionnement, le développement de produits, les ventes et le marketing, les achats, les finances et les principales opérations sont les plus importants en termes de taille. Quelques-unes des méthodes/outils que nous utilisons : BPM, Lean, Six Sigma, Agile, VSM…
Nous adressons l’ensemble de la chaîne de production, avec une approche holistique, dans le but de réduire le gaspillage, créant un impact positif dans les opérations de fabrication et de la chaîne d’approvisionnement. Nous visons une production “first-time-right “.
Nous aimons également cibler les déchets ou les matériaux mis au rebut qui ne peuvent être facilement retravaillés ou recyclés sans effort important.
Nous nous intéressons au système de service complet, dans le but de réduire les gaspillages, de transformer l’expérience du client, l’efficacité et l’efficience de l’entreprise. Nous mettons en place des processus “first-time right”.
We help organisations achieve higher returns by automating and monitoring end-to end processes. We also ensure an allocation of resources at the right place.
Nous assurons la réduction des coûts de production et des délais de vos produits et services par une utilisation efficace des données, des ressources et des stratégies de prédiction.
Communication instantanée (IoT) : l’utilisation de grands ensembles de données et d’analyses pour la création d’une base de données ou d’algorithmes d’apprentissage automatique.
We help organisations achieve higher returns by automating and monitoring end-to end processes. We also ensure an allocation of resources at the right place.
L’intégration d’outils de Business Intelligence, de systèmes de contrôle et/ou de méthodes d’inspection non destructive en ligne pour de meilleures prévisions et une meilleure planification des capacités. Nous assurons également une allocation des ressources au bon endroit.
Nous aidons les entreprises à obtenir un meilleur rendement en automatisant et en contrôlant les processus de bout en bout.
Nous vous aidons à améliorer l’efficacité de votre chaîne de valeur par la sélection et la mise en œuvre de nouvelles technologies et capacités. En étroite collaboration avec vos collaborateurs, nous construisons et réimaginons leurs opérations en concevant des processus et en sélectionnant des technologies qui amélioreront la résilience de leur environnement.
Nous investissons 25% de nos bénéfices dans des projets à impact. Nous voulons notamment créer un communauté pour diffuser des idées inspirantes et novatrices dans divers domaines tels que la durabilité, la frugalité, le design, la qualité, l’économie circulaire…
Avec certains clients, nous essayons également de réaffecter la nouvelle valeur générée dans leurs opérations pour lancer des projets à impact. Nous pouvons par exemple élaborer des plans de croissance des revenus à impact basés sur les principes de l’élimination des déchets et de la pollution, de la conservation des produits et des matériaux en usage et de la régénération des écosystèmes naturels en dehors de l’organisation.
