Des outils et des Hommes pour la mise en œuvre d’une organisation Lean, Digitale et Durable.
Des outils qui aident les organisations, les départements et les équipes à :
- Mettre en œuvre de processus/activités simples et standardisés
- Définir une organisation flexible, capable de s’adapter à la variabilité de la demande
- Comprendre les données pour exploiter pleinement le potentiel de l’organisation
- Mettre en place une gestion quotidienne de la performance alignée sur vos SLA (Accord de niveaux de service), la mission du département et de l’équipe.
La mise en œuvre et le contrôle de ces 4 pilliers permettront de réduire le gaspillage de resources (coûts), et de créer de la valeur ajoutée qui peut ensuite être investie dans la mise en place de processus et d’activités durables.
Nous sommes convaincus que ces 4 piliers proposent une approche très efficace pour financer une transition vers plus de durabilité et avoir un impact fort sur votre culture d’entreprise. Grâce à cela, les collaborateurs travailleront avec raison d’être et dans un environnement efficient et efficace.
Votre temps et vos ressources sont limités, ne les gaspillez pas dans des activités sans valeur ajoutée.