Maakt u optimaal gebruik van het potentieel van uw afdeling? Ontdek wat u misschien mist met onze gegevensgestuurde aanpak, die nu verder gaat dan productie en zich uitstrekt tot in elke hoek van uw organisatie. Onze TEOP-metriek (Total Effective Operations Performance), samengesteld op basis van uitgebreide gegevens over alle operationele gebieden, is de sleutel tot het ontsluiten van verborgen efficiëntie. Of u nu leiding geeft aan operaties, verkoop aanstuurt, financiën beheert, marketing leidt of HR overziet, TEOP biedt een ongeëvenaard voordeel.
TEOP legt niet alleen de knelpunten bloot die u tegenhouden, maar ook een stappenplan om de kloof tussen uw huidige output en optimale efficiëntie te overbruggen. Het is meer dan data; het is een openbaring van onaangeboord potentieel, dat operationele leiders en managers helpt om impactvolle beslissingen te nemen. Met TEOP verhoogt u de prestaties van uw team door middelen strategisch op elkaar af te stemmen, de planning te verfijnen en nauwkeurig uit te voeren.
We onderzoeken alle activiteiten op site die van invloed zijn op de kwaliteit en richten ons op belangrijke verbeteringen op vijf belangrijke gebieden:
De toewijzing en kwalificatie van middelen afstemmen op SLA- en deadline-eisen, zodat alle afdelingen soepel kunnen werken.
Stroomlijnen van workflows om de algehele operationele efficiëntie te verbeteren.
Methodologieën implementeren om snel te kunnen reageren en effectief problemen op te lossen.
Naleving van klantspecificaties en vermindering van tijd die verloren gaat door Out of Specification (OOS), herbewerking en overkwaliteit.
Dashboards en statistieken gebruiken om managementstrategieën te verfijnen, verantwoording af te leggen, de voortgang naar doelen te bewaken en kortetermijnbeslissingen te nemen om zich aan te passen aan ongeplande situaties.
Door gebruik te maken van een gestructureerde methode om gebieden aan te wijzen die verbetering behoeven, geven operations leaders voorrang aan en valideren ze specifieke domeinen voor verbetering.
Met behulp van gegevens uit uw workflows meten we uw Total Effective Operations Performance (TEOP) om te zien waar verbeteringen mogelijk zijn. TEOP laat ons zien hoe uw operaties werkelijk presteren in vergelijking met het volledige potentieel.
Onze analyse richt zich op 2 complementaire assen:
1 – Procesuitvoering & Activiteiten
2 – Processturing & managementinstrumenten
Waarom is deze aanpak belangrijk voor u?
Deliverables : Impactoverzicht voor optimalisatie van het volledige spectrum.
Na de diagnose hebben we een duidelijk beeld van de operationele knelpunten en kan een beeld van de verwachte toekomst worden geschetst. Operations leiders en managers krijgen een heldere visie op wat er in het verschiet ligt en de route ernaartoe. De leiders zetten zich in om de geschetste visie te bereiken en stellen gedetailleerde verbeterplannen op.
Hoe?
Deliverables:
Operations leaders, manager en Zerwaste-team rollen de initiatieven uit en zien een boost in de prestaties.
Wat kun je verwachten aan het einde van de Lean-Wave?
1 – Efficiëntie verhogen met proces- en activiteitenoptimalisatie
2 – Prestatiemanagement en organisatorische vaardigheden versterken
3 – Benut het volledige potentieel van uw team en processen
De activiteiten worden voortdurend verbeterd en de verbeteringen worden gehandhaafd, waarbij wordt gepleit voor de beoogde toekomst.
Voortdurend controleren, verfijnen en best practices invoeren om succes en stabiliteit op de lange termijn te garanderen. Gebruikmaken van nauwgezette prestatiemeting om het beheer van activiteiten te verfijnen: verantwoording afleggen en prestaties systematisch volgen in de richting van gestelde doelen.
Operations leaders wenden zich tot ons om prestatie- en workflowproblemen op te lossen, om groei en duurzaamheid te creëren.
